A4：政工综合
●中共绍兴柯桥环境技术服务有限公司支部委员会 杨 阳
浙江绍兴柯桥环境技术服务有限公司党支部自成立以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和省第十五次党代会精神，紧扣“把方向、管大局、促落实”首要职责，积极探索党建与生产经营有效融合的方式方法，以“党建+”融合模式为抓手，积极开展“廉于心，检于行”党建品牌创建，将党的政治优势、组织优势、人才优势等延伸和融入生产经营的各个领域、各个环节，实现党建工作与生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步，走出了一条高质量党建引领企业高质量发展的新路子。为企业高质量发展提供了坚强保证、强大合力、持久动力。
一、构建“标准化+N”考评体系，打造“五星”党支部新硬核。
全面梳理党建工作重点、关键点，细化指标体系、丰富考核手段、量化评价标准、强化结果运用，构建“标准化+N”党建绩效考核评价体系，为落实党建工作责任制提供有效平台和有力抓手。
（一）抓深抓细强责任，推动党建工作清单化。厘清责任，制定年度党建工作责任制清单等党建工作清单，把“软任务”变成“硬指标”。在此基础上，进一步细化任务分解，制定月度、季度党支部工作责任清单，并将各项清单指标分解到每个基层党小组、每位基层党员，通过定任务、定职责、定奖罚、定完成时限，使各级各层对工作内容、工作节点都清清楚楚、一目了然，工作中各司其职、各负其责、各显其能，合力提高基层党建工作质量和水平。
（二）做精做专求规范，实施党建工作标准化。全面系统梳理党建与业务相关制度，形成系统完备、层次清晰、运行有效的党建制度体系，为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。建立健全企业内控机制，扎实推进巡察整改和内部专项审计工作；细化负面清单这面镜子，让负面清单发挥最大的正面效用，助推管理更加科学规范，整改更加有的放矢。高标准推进“五星示范、双强争先”创建工作，深化党员先锋岗、党员责任区、党员突击队等党员亮身份活动，定期举办专兼职党务工作者能力提升培训班，全面提升支部工作规范化、标准化。
（三）从严从实重指标，推行党建考核常态化。构建科学评价体系，出台涵盖党支部、党小组、党小组组长和党务工作者、党员等两个维度四个层面专项考核办法，通过量化考核指标，推动积分制管理，切实增强考核针对性、科学性、可操作性。打造党员先锋指数，以先锋指数合格分为基础，针对不同部门党员的工作差异化特点，构建具有总括性又具有排他性的先锋指数体系，让每位党员都能在体系中找到提升坐标。强化结果运用，“多触角”发挥积分效应，考核结果直接与薪酬、奖惩挂钩，并作为优秀评比、先进选树的重要标准，实现“小积分”管好“大队伍”的目标。
二、探索“党建+人才”培养模式，激活“五星”党支部新引擎。
建立人才强企战略，以高质量党的建设凝聚、引领、服务人才队伍建设，通过探索“党建+人才”培养模式，“人才赋能”护航企业高质量发展，不断提升党组织的凝聚力和战斗力。
（一）注重组织载体创新，探索“党建+互联网+业务+结对共建”。以“党建+互联网”“党建+业务”“党建+结对共建”等形式，因地制宜开展党建联建共建工作。抓实党员理论学习武装，建立实施“第一议题”制度，围绕迎接党的二十大胜利召开的主题主线，通过“学习强国”等线上载体，深化“三会一课”等党内组织生活学习效果。加大对外技术合作交流，与市质检院、浙江方圆检测集团、浙江化工检测站等专业检测机构建立合作关系，经常性地开展“党建+业务”活动。深化实施党建结对共建，与盛鑫印染等单位开展党建结对，共同探索党建发展新思路、新方法。
（二）注重培养机制创新，探索“教、学、练、比”四位一体模式。有效整合现有检测资源，制订实验室发展规划，探索推进浙江省4A级实验室建设，加快推进水质检测创新团队培育，建立“传帮带”、技能比武链条，出台员工检测技能提升方案，开设“环境讲坛”，通过走出去与请进来相结合的方式，全面提升检测人员水平。加快技术研发创新，全力推进实验室体系复评审和扩项工作，开展经济技术创新课题研究，积极谋求与协会协作、外部专业机构合作，解决卡脖子技术，制定碳排放计量检测能力建设方案，力争具备碳排放计量检测能力。加快推进薪酬体系改革，完成计件制具体方案并实施，充分调动检测人员工作积极性，力争打造集团薪酬改革环境样板。
（三）注重服务举措创新，探索服务“常态化、优质化、效益化”。促进服务常态化，建立健全“三服务”机制，依托水质检测创新团队，组建专业化技术服务队伍，通过定期走访联系印染企业和兄弟单位，及时了解服务对象需求；组建“纺都先锋”等党员志愿服务队伍，激励党员干部投身疫情防控、防汛防洪、文明创建等急难险重任务第一线。促进服务优质化，积极推动服务标准化建设，组建应急检测队伍，探索确立应急检测机制，有效提高应急检测能力；创新举办“水质检测技术”培训班，采用“理论教学+实地观摩”相结合的方式，为企业培养检测人才。促进服务效益化，围绕服务对象需求，因地制宜提供“一对一”专业服务，积极拓展外接业务，不断提升企业发展效益。
三、聚焦“三廉并举”效能建设，共建“五星”党支部净清风。
以建设“清廉思想、清廉纪律、清廉文化”为重点，切实将党风廉政建设与公司生产经营紧密结合，通过更高标准、更严态度、更实举措，营造风清气正良好政治生态。
（一）强化“头雁”监督管理，共同营造风清气正生态。始终将“一把手”和领导干部监督摆在管党治党突出位置，制定“四责协同”工作清单并严格执行。修订完善《党支部议事规则》等党内议事制度，制定前置研究事项清单。以廉洁风险防控为抓手，聚焦关键岗位、关键领域，科学评定风险等级，实现分类管理，提升廉洁风险预警处置能力。深化实施谈心谈话制度，建立领导干部和各部室联系班组制，常态化开展节前廉政约谈、驻点谈话等谈话活动。强化党纪法规学习，定期组织开展廉洁从严党纪法规应知应会测试；组织开展“廉政警示教育月”系列活动，提升全体干部职工拒腐防变能力。
（二）聚焦“数智”改革赋能，持续提升检测业务规范。加快推进实验室智慧化建设步伐，完成实验室视频监控系统建设，实现统一管理、远程监控；推进报表体系建设，整合优化lims系统，建成数据共享系统，出台数据管理办法；推进仓库条形码系统建设，为实现物资全生命周期跟踪管理打好坚实基础。建立标样、同步样和留样考核机制，有效防范检测数据廉政风险；规范公共资源交易，制定公共资源交易管理办法，重点加强合同履约考核；建立内部审计工作机制，完成财务管理等4项年度内审工作。
（三）紧盯“四风”问题监督，突出抓好作风效能建设。建立正风肃纪“1+X”专项督查工作机制，加大常态化检查力度，紧盯元旦、春节、端午等重要时间节点，做好违规公车使用、违规收送礼品礼金、违规吃喝等问题督查。加快构建“大联合”监督体系，联合职能部门，每月确定1-2项内容开展专项监督，重点关注“三重一大”、办公用房管理、三类证照管理等领域，通过抓重点节点、抓具体问题，带动作风整体转变，营造风清气正的干事氛围。在深入推进“大兴实干文化、永葆竞跑风姿”作风提升年专项行动基础上，健全考核激励机制，全面构建起以“三级考核体系为纵线，以重点工作、专线工作为横线”的公司经济责任制考核体系，充分发挥考核“指挥棒”作用，确保各项工作速效同增。