A1：要闻
●邓 蕾 徐 蕾
癸卯开年，江西省南昌市上下争春抢早，持续掀起“全力拼经济”热潮。作为南昌市环境产业的排头兵，南昌水业集团把重点项目建设作为高质量发展的“生命线”，重锤擂响项目建设全面提速战鼓。1月底，完成营业收入10亿元，同比增长25.26%；完成利润总额1.1亿元，同比增长10.47%；预计一季度完成营业收入30亿元，完成利润总额3.4亿元，全力以赴夺取开门红。
◆治水攻坚
片区污水系统整治工程示范路建设实现开门红
当前，南昌市正在全力推进青山湖污水厂治理片区污水系统整治工程（一期），采取先点后面的方式施工，先行打造样板道路，之后全面推进。
建设单位负责人介绍，为全力保质保量保工期，在扎实做好安全生产的同时，保持更“快”节奏、强化更“实”举措，以打造三条示范路的开门红，推动全年水环境治理工作开好局、起好步。接下来，将明确项目建设时间表，将任务分解到岗、到人、到天，对119条道路管网加快施工，尽早投入使用。
为建立多元化资金保障机制，南昌水业借助旗下江西洪城环境股份有限公司上市公司平台，在资本市场积极运作，通过可转债、非公开发行等方式，在二级市场上融资近30亿元用于供水基础设施建设和外省业务拓展，同时引来国家绿色发展基金股份有限公司等众多实力强劲的投资机构积极参与，为企业的运营发展持续提供高质量、低成本的融资储备。
“厂网一体化”是当下城市水环境治理的主流发展方向。江西洪城环境股份有限公司以特许经营TOT模式承接污水管网改造建设。优先以进贤县、湾里管理局、高新区等地为“厂网一体化”模式先行“试验田”，通过收购存量污水管网，提高区域污水收运、处理一体化效率，预计总投资超20亿元。
通过合理利用银行绿色金融信贷政策，南昌水业争取到了期限更长、利率更优的项目贷款，在不增加政府隐性负债的基础上，进一步缓解了政府财政的压力，快速有效盘活了政府的存量资产，同时壮大了企业资产，增加了企业的盈利能力。
◆变废为宝
第一个绿色新能源项目并网发电
当前，碳达峰、碳中和目标正推动环境产业以更高标准向绿色低碳循环方向发展升级。在此背景下，南昌水业该如何发力抓住机会？
1月11日，在垃圾填埋场上建设的南昌固废处理循环经济产业园光伏发电项目正式并网发电。这是南昌水业第一个绿色新能源项目。本着“节能环保、全寿命期、循环经济、科学发展”的设计理念，以“可布置最大装机容量”为原则，投资约2400万元，布置10566块550w光伏组件，装机容量5.8058兆瓦，25年年均发电量597.97万度。采用“自发自用，余电上网”模式设计，供给产业园内生产用电，余电进入公共电网。
“项目运行以来，节能减排效益显著，预计年均可为企业电费减负约370万元。”项目负责人介绍，南昌水业以光伏发电项目为抓手，多措并举，探索资源多效利用，逐步提升清洁能源占比，赋能绿色发展。今年还将实施红角洲、城东水厂和城东、城北污水处理厂光伏发电工程项目，实现“供（污）水厂+光伏”全覆盖，节约企业生产成本，提高清洁能源利用率。
为着力解决江西省工业废盐外运处理高成本难题，南昌水业将投资1.33亿元建设南昌市首个危废综合利用——废盐资源化项目。该项目分两期建设，一期为5万吨/年废盐资源化项目，二期为2万吨/年废盐+5万吨/年垃圾飞灰资源化利用项目。项目达产后预计年均实现营业收入1.5亿元，净利润3500万元。
该项目的建设将弥补江西省危废处置的短板，将南昌固废处理循环经济产业园进一步打造成为江西乃至全国标志性花园式固废处理循环经济产业园。
◆紧抓风口
今年完成50个健康直饮水项目
下课铃一响，南昌二十八中教育集团湾里实验学校的同学们便陆续在直饮水机前排好队，准备接恒温的直饮水。新学期开学后，南昌水业为学校免费安装的管道直饮水投入使用，同学们从此告别传统的饮水机和自备水。
随着时代的不断发展，人们对饮用水的水质要求也越来越高，南昌水业聚焦群众差异化、多元化、升级化的用水需求，着力补链、延链、强链，去年10月启动管道直饮水示范试点工程，经过用户调研，优先选择南昌二十八中教育集团湾里实验学校和湾里冯翊小区作为管道直饮水试点单位，攻坚团队在三个月内完成从产业构思到项目落地，跑出了项目建设的“加速度”。
“在城市供水系统中，为保障管网长距离输水的水质安全，市政自来水中要保持一定量的余氯，防止微生物的滋生，自来水要烧开后才能饮用。为解决自来水的直接饮用问题，南昌水业纵深推进管道直饮水项目建设，既是解决供水专水专用、优水优用的社会需要，更是解决广大市民‘最后一公里’用水安全的最可靠、最可行、最经济的办法。”项目负责人表示，“我们今年将完成南昌市50个健康直饮水项目，并同步进行全城宣推，切实打造可复制、可推广、可借鉴的全国管道直饮水南昌样板。”
他算了一本“经济账”：日常使用的自来水中，约2%用于饮用。2022年，南昌市生活用水、教育用水、行政用水共计约2.3亿立方米，大约460万立方米用于饮用，按照0.3元/L计算，约有十几亿元的增量市场。
南昌水业、洪城环境党委书记、董事长邵涛表示：“‘十四五’期间，我们紧抓环保机遇，进位赶超，提出实现‘两个一’的目标，即再造一个南昌水业集团和打造中国一流的环境产业综合运营商。”新征程上，南昌水业聚焦“民生保障、精细管理、挖潜增效”，夯实“5+X”（5：城镇供水、污水处理、清洁能源、固废处置、环境治理；X：相关产业链）产业体系的总体规划，推进“9+1”项目攻坚战，深入打造专业化、多元化、证券化的国有水务环保企业，用实际行动践行强省会战略，彰显新时代国企担当。
