A2：供水综合
北京市自来水集团丰台营销分公司召开2023年度务虚会 明确发展目标
刊发日期：2023-02-25 阅读次数： 作者：张 蕾
本报讯 近期，北京市自来水集团丰台营销分公司召开了推进分公司高质量发展工作务虚会。会前，该公司广泛征集了各部门对党建工作和主营业务如何开展的意见共130条。分公司领导班子成员、全体中层管理干部及相关工作人员务虚会上紧扣会议主题，畅所欲言，将务实和务虚有机结合，就实论虚、既有总结、又有谋划，战略与战术相结合，视野宏观又微观，将务虚会开出了实效。经充分协商讨论后决定从三方面开展本年度的主要工作。
一是在降本增效背景下努力为新的营销劳动组织模式找出路，以营业所为部门积极探索查表方式的变革，达到降本增效的目标。各所根据情况创新改革方向，发挥主观能动性，鼓励各营业所按照不同的劳动组织方式进行试点，分公司从奖励机制、宣传方式、政策和硬件上予以最大支持。
二是围绕集团KPI指标考核体系，加大售水量、收费率指标的考核力度。通过找水行动，欠费专项调度提升KPI核心指标的提升；通过梳理暂停路，加大对私接漏立，楼门漏水等现场核查增加售水量。
三是持续将提高使用率和覆盖率当成主要工作来抓。通过调整针对营销员换表的奖励机制，调整换表考核和淘汰机制，加大“四不两直”检查力度保障换表工作高效进行。
（张 蕾）