A4：政工文艺
本报讯 自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，上海城投水务牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，发挥全产业链优势，坚持问题导向和目标导向，围绕南市水厂数字孪生系统建设和排水泵站集中监控管理数字化转型，进行问题梳理、难题排查，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，在不断自我革新的过程中砥砺奋进，奋力谱写水务数字化转型建设新篇章。
制水公司南市水厂是本市水务行业首家数字孪生水厂。南市水厂数字孪生系统融合了三维仿真、数据交互、运行模拟、仿真控制等要素，通过对真实水厂的数字映射，实现运行的模拟、监控、诊断、预测和控制。制水公司以搭建数字孪生与仿真平台、构建全自动水平衡系统、赋能百年水厂数字化转型、实现食品级水质管理作为主题教育的着力点和落脚点，推动南市水厂始终走在数字水厂建设“潮流”前线。
制水公司深入调查研究，引领南市水厂数字化工作小组充分激发青年团队创新创造活力。在加速落实PAM无人作业车间的数字场景应用、核心算法与内生逻辑等技术优化举措的同时，顺利完成混凝沉淀模型边缘数据收集实验、混凝沉淀模型加药实验、消毒模型加药实验以及废水高密池加药实验的测试工作。面对最为复杂的水质模型实验方案，团队成员率队实地走访调研，积极沟通专业部门，反复调整消毒剂加注率，收集到了各类模型的边缘数据和加药数据等关键指标，进一步提升了模型的精确度和稳定性。
通过不懈努力，消毒模型预测结果对加注率的改变较以往响应更为迅速，预测余氯浓度变化趋势与仪表实测更为相符，预测变化持续时间大幅缩短，试验结果均好于预期，对优化完善水质模型实验方案起到了决定性作用。目前，随着水质模型、PAM无人车间作业的不断建设，基本业务模块的数据采集与模拟调试进入“冲刺阶段”。
排水公司聚焦推进排水泵站集中监控管理数字化转型，通过实施排水泵站远程控制、无人值守等管理，着力提高排水设施运行服务质量和运行管理水平。通过对排水泵站集中监控开展的研究和探索，建设了覆盖泵站、班组、排水分公司、排水公司本部四层架构的排水泵站综合智能化监控平台，为排水泵站远控提供了重要支撑。
为全面推进排水泵站集中监控管理模式，规范并优化排水泵站集中监控生产效果，排水公司以调研开路，充分了解各市政泵站实际运行现状，经多次仔细研讨、评估，通过逐步提高覆盖率、远控率、值守率三大关键指标为抓手，推进排水泵站智能化运行。
排水公司成立专项工作小组，明确了各职能部门、运行分公司的职责分工，优化了各工种在新模式下的岗位职能，并积极编制开发相关培训教材，培养满足新生产模式的复合型人才，为集中监控工作顺利开展提供最坚实保障。针对排水泵站集中监控转型过程中可能出现的各类应急情况，排水公司跨前一步，编制了应对预案，强化人员现场处突能力，确保泵站在少人、无人值守时运行安全。
城投水务将深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深化调查研究，高站位谋划、高标准推进、高质量落实，开展数字化转型升级研究与实践，加速推进智慧水务建设，推动高质量发展。
（上海城投水务）