A2：供水综合
本报讯 为进一步抓好设备维修保养工作，浙江省绍兴柯桥排水公司规划打造了排水维修车间。该车间长56米，宽24米，实用维修面积1152m2，主要用于水泵保养、解体大修、水泵调试、阀门试压、闲置可利用设备堆放及设备维修培训等。
维修车间作为保障潜污泵维修的后方阵地，是排水公司水泵修复的主力军、设备的维护者。为提升车间标准化管理，进一步提高车间工作效率、检修和管理水平，排水维修车间从以下三方面入手：
一是以“压实责任”为关键，做实做细制度规范。建立车间6S管理规范，创造一个干净整洁有序卫生安全的环境。建立安全生产管理制度，树立“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。每位员工每日操作前必须戴好个人防护用品并进行自检，确认安全可靠后再进行操作。
二是以“目标驱动”为导向，做精做优设备维修。注重目标管理，车间采用“每周制定小目标”的方式，小步快走，制定严格、细致的维修清单和维修进度表，以维修进度表为指南，合理安排维修进度，落实任务，确保维修任务如期完成。同时做好设备保养工作，做好预防式维修，提前清除设备缺陷、隐患，防患于未然。
三是以“技能人才”为基石，做强做大维修队伍。维修水泵工作需要严谨、细致、沉稳、耐得住性子，泵机维修工作为“水泵医生”，解决泵机运行中的“疑难杂症”。为了提高维修团队的整体技术水平，提升业务素质，维修车间采用“师带徒”教学、小课程培训和组织外出观摩等多种方式，以修促训，提高维修人员的专业技能。让每位维修人员不断学习新知识，勤动手、勤动脑、勤思考、勤观察，在实践中不断总结，提高维修技能水平，全力打造一支技术精湛的一流维修队伍。
绷紧安全弦，严把安全关，稳扎稳打落实各项工作，排水公司将维修车间变成解决疑难杂症的“泵机医院”，打造排水维修品牌。
图为排水维修车间一角。
（赵 芬）