A3：科技智慧
2023年6月5日，2023数字水务创新论坛在上海国家会展中心洲际酒店成功举办，论坛聚焦国内外数字水务的发展与转型路径，致力于促进国际间、行业内数字水务建设的技术和经验交流，推动水务行业数字化转型与智慧化发展。
英国皇家工程院院士、中国工程院院士、哈工大教授等众多行业知名专家、领军水务企业数字水务建设负责人作主题分享，给行业同仁们在数字水务建设中提供了新思路，获得大家的一致好评，纷纷想要演讲视频回顾及干货总结，水务加应大家所需，将专家演讲内容整理成系列文章，分享给大家。
报告人：长江生态环保集团副总经理李天智
一、水务行业数字化现状分析
1.宏观层面
在推动水务数字化转型进程中，国家层面出台了一系列支持性政策，十八大以来，党中央提出一系列新思想、新观点、新论断，推动数字中国建设；党的二十大，作出加快建设网络强国、数字中国的重大部署；2023年2月，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，明确数字中国建设目标，加大数字中国建设的整体力度。
宏观层面
可见，数字中国建设已经驶入快车道。数字水务作为数字中国不可或缺的重要组成部分，水务行业应该加快数字化建设进程。
2.行业层面
水务行业细分领域的发展处于不平衡的阶段，仍存在诸多挑战，如排水管网数据缺失，感知设备不完善，设备自动化水平低；普遍存在数据孤岛等问题。
行业层面
3.企业层面
数字化转型是企业创新发展的蓝图，有助于企业打造核心能力。长江生态环保集团以需求为导向，经过几年发展，使得长江大保护工程施工逐步转入生产运营，城市水管家模式逐步落地，并进入技术创新、管理提升、经营优化的精细化运营阶段。
企业层面
二、长江环保集团数字化转型实践
长江生态环保集团数字化转型实践可以总结为统一规划、试点先行、探索实践、初步成效4个部分。
1.统一规划
长江生态环保集团规划了集控系统、运营管理系统等平台，形成了《长江大保护集控系统建设顶层设计》《城市水管家运营管理系统总体设计》《水务生产网及生产安全区建设方案及实施指南》等指导性文件。
统一规划
2.试点先行
基于上述内容，长江生态环保集团在六安市城区规划水管家模式，开展水环境建设、管理、运维。
试点先行
3.探索实践
首先是补硬件短板，对自控设备进行改造；从感知层、网络层、平台层、应用层4层，搭建物联网平台，应用物联网技术；对网络安全进行分区、分级改造，严抓网络安全。
探索实践
长江生态环保集团借助大数据模型，结合水务行业经验与实践，建设了城市水管家运维管理系统，将分散式厂站进行集中管控，通过技术中台、业务中台、数据中台，打通投资、建设、运营链条，实现全生命周期经营管理。
探索实践
城市水管家智慧调度平台，打通厂站间的生产运行、运营管理系统，实现了集控系统、运营系统、物联网平台之间的数据交互，打破了数据孤岛，促进业务协同。
探索实践
4.初步成效
长江环保集团通过探索与实践，已初见成效。一期基本实现业态全覆盖、数据全监视、操作全远控，达到降本增效、少人值守、一体化调度、数智巡检目的。
初步成效
三、总结与展望
长江生态环保集团的数字化转型探索之路任重而道远，集团践行长江大保护使命，秉承系统治理理念，依托高质量工程建设，挖掘数据价值，全方位系统性重塑，推进数字化转型。
总结
下一步，长江生态环保集团将在数字化的广度和深度方面持续发力。广度上，试点示范，全面推广，全域拓展，投建运全域数字化；深度上，进一步融合大数据、大模型、AI、人工智能、数字孪生等技术，推动水务行业数字化转型发展。
展望
（水务加）