A1：要闻
本报讯 今年以来，江苏省镇江市自来水有限责任公司坚持以党建为引领，以“夯基础、强管理、重指标”为主线，构建“党建+业务”高度融合新格局，针对漏损较为严重的区域持续发力开展降损工作。
群策群力 精准降损
营销分公司党支部通过开展产销差分析和水表摸排工作积极推进重点漏损区域降损，解决了桃园、东城绿洲、恒美嘉园、中冶蓝湾片区等小区漏损问题。截至上半年，经测漏维修共计减少漏失水量达190立方米/小时，有效助推了增收节支工作。
丹徒铭基商贸城片区因建成年份较早，供水管道老化严重，夜间流量最高达20立方米/小时，片区内部分水表长期被违建占压无法抄见，这既是影响居民用水安全的痛点，也是营销分公司精细化管网降损管理的难点。为切实解决这一问题，营销分公司党支部主动承担社会责任，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在降损指标上下“苦功”，加强漏损排查，提升降损效能。
一方面，组织党员多次深入一线摸排现场情况，制定降损方法与措施，对该片区进行“零压测试”，通过关闭边界阀门后放水，判断每个独立计量区是否封闭，最终确定主要漏损区域在铭基商贸城一期片区；另一方面，积极协调工程管理部、给排水工程有限公司等多个部门谋划和研判形成整体改造规划，基层所长、党员组成党员联合降损攻关队，攻坚克难，查找出漏损原因，推动开展铭基商贸城一期片区改造，夜间流量降至9立方米/小时，降损增效初见成效。
在开展降损重点工作上，营销分公司党支部的党员们不甘落后，面对桃园片区近期区域表夜间流量高达近100立方米/小时的情况，组织党员骨干监测、巡检、摸排，分析桃园片区管损率高的原因，并利用仪器逐一测漏。于3月摸清区域漏点分布，随后经过一系列改造维修，该片区夜间流量大幅下降至16立方米/小时，有效降低了城区漏损率，并确保了供水安全。
压实责任 从细抓起
新泓供水有限公司全面树立全员降损理念，降损工作由党员牵头负责，管损较去年同期相比下降1.40%。
该党小组以52个DMA分区为基础开展全面数据分析，对用水量较多的用户、特殊行业和重点用户的水量持续做好跟踪分析。目前，已重点解决了谏辛公路沿线区域、雩龙公路沿线、焦湾片区、雪沟村管道漏失等问题，并从数据中找寻水量，对符合条件的用户同步实施“大改小”整改工作。
从加强管道巡查入手，完善管网的巡查制度，落实双人交替巡查的模式，上半年及时发现管网漏水9处。同时进一步压实党员责任，党员结合DMA分区工作和区域表监控定期对施工工地进行管网巡查，力争明漏不过夜，抢修第一时，激励党员在降损工作中主动靠前、使命担当。
从规范水表管理入手，由党员牵头领办了持续做好零度表及水费异常用户的梳理工作，继续推进不良表位整改工作，提高抄见率。梳理所有智能水表，对使用已超过6年维保期限的水表及故障表进行处理，及时堵塞水表管理漏洞，有效减少了表观漏损，防范化解各类供水风险。
公司以党建工作项目化为抓手，多部门联动、通力合作，各营业所积极配合、支部党员率先垂范，采用“线上分析、线下排查”的方式，通过物理降损、表观降损和管理降损，开展多元化降损治理，紧抓降损核心指标管控质量，针对目标片区进行逐步排查，将每一项工作落到实处，有效解决管网漏失量高的问题。
图为抢修现场。
（刘思远）