A4：政工文艺
●余委锋
“俯首”实干，城乡供水的“拓荒牛”
张建强1988年参加工作，从事供水设施建设管理，数十年如一日在供水事业发展上砥砺前行，从青葱少年到年登花甲，他用自己的实际行动见证了浙江省仙居县自来水供应从零星点点到千家万户的演变。上世纪90年代，仙居县自来水制水水厂规模和供水范围小，张建强刚参加工作，恰逢城乡居民对自来水供应需求高速发展的阶段，为深入了解当下水厂供水能力和管网布局情况，他跑现场、下工地，实地勘察，掌握一手详细资料信息，不断学习和总结，增进自身专业技能，先后参与建设管理西门水厂、下各水厂、北门水厂等项目、对浮石园泵房管路进行技术改造等，扩张县域供水版图，让优质洁净的自来水走进千家万户。
西部供水工程是仙居县西部片区重要的民生工程，在前期设计中，他借助多年积累的经验，因地制宜，依托山区地形和水库水位等有利地理条件，创新采用重力流引水和供水，节省能耗，降低制水成本。
为缓解区域供水不平衡局面，他设计建设仙居县供水管网向现代工业园区、西部五个乡镇延伸项目及城区供水管网改造项目等。同时参与设计农村饮用水管网改造、延伸，共计500余公里，进一步扩大供水范围，优化县域供水布局。
“俯首”苦干，项目建设的“助推手”
仙居县西部片区乡镇供水现状与居民日益增长的用水需求之间的矛盾日益剧烈，为缓解这一矛盾，西部供水工程于2022年立项启动，对促进当地乡镇旅游业发展和改善居民生活水平意义非凡。张建强深知工程项目建设前期的调研勘察、设计规划、申报审批等过程都比较漫长，供水相关就是民生相关，为使项目尽早落地施工，惠及一方百姓，他和项目同事详尽筹备前期工作，开启“白加黑”、“5+2”连轴转的工作模式，在现场实地考察测量、拟定设计纲领、收集项目资料、科学安排申报流程等环节紧密配合，减少“真空期”，使得西部供水工程比计划提前一年开工。
即使在左手受伤打着石膏的情况下，他也不忘工程项目建设，单手翻阅设计图纸、单手在鼠标和键盘间切换，汇报项目数据，确保项目建设抢得“主动权”，这种驰而不息的敬业精神，深深感染了周围的同事。
“俯首”细干，工程质量的“守门员”
张建强信奉质量是工程的生命,始终相信细节决定成败，经常能看到他加班到深夜伏案查看图纸比对项目细节的身影，大到工程项目概况，小到设计图纸标注，对待工作一丝不苟，精益求精。为了实时把关项目质量，他经常出现在施工现场各个区域，听取项目最新情况汇报，实地查看工程每一处施工细节，了解人、机、料各环节流转情况。
在检查过程中，对施工单位违反施工时间规定，过早拆除混凝土模板，影响施工质量；屋面梁板、柱支模架搭设不符合设计方案和规范要求以及若干批次建筑用钢筋材料检测质量不合格等施工质量问题及时发现，立即要求施工单位进行整改，确保工程建设保质保量的完成。
张建强以其自身过硬的专业能力和无私奉献的敬业精神，得到了上级部门和集团公司的好评，领导称赞他是水务集团的“老黄牛”，号召广大干部职工向他学习。面对各种荣誉与赞美，张建强从不骄傲自满，他总是平易近人，严以律己。张建强同志说：“水与老百姓生活息息相关，我深感责任重大，我一直把建好供水设施作为持续奋斗的目标，让仙居人民喝上放心水、用上优质水。”