A2：行业纵横
本报讯 最近，浙江省临海市工投集团召开了“攻坚四季度 决胜全年红”工作推进会，全面总结分析了前阶段集团各业务板块的经营发展情况，研判考核形势，研究部署下阶段工作，为圆满完成全年任务、巩固稳定向好工作态势再加压、再鼓劲。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理杨冰青主持，集团班子成员，各部室及子公司主要负责人参加。
集团党委书记、董事长戴善伟作重要讲话。他指出，四季度既是今年各项工作“大阅兵”的盘点阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期，集团上下要把全部心思和精力集中到冲刺四季度、打好收官战上，要掀起新一轮“攻坚四季度 决胜全年红”的大干热潮，确保年度考核各项目标任务全面超额完成。
他强调，一是正视自我、坚定信心，在知优明劣中辨清考核之“势”。要拿出扎实的成绩全力完成考核任务，以出色的亮点充分展现国企担当，要“用好、吃透”考核细则，对表找问题，对标找差距，不断增强打好综合考核决胜战的信心，以更大的力度、更硬的举措，奋力争赶，力争进入优秀行列。二是咬定目标、勇于担当，在善作善成中彰显国企之“为”。要继续铆足拼劲、充沛干劲，把稳考核关键点，对照考核细则，认真研究、全面谋划，形成任务清单，部署落实推进，以团结奋斗、砥砺奋进的姿态，将既定目标转化为实际行动，全面冲刺年终考核任务目标。三是紧抓落实、笃行不怠，在争先竞优中奋力发展之“效”。要坚决认真贯彻上级各项决策部署，充分发挥考核指挥棒效用，全力实现集团工程项目“加速跑”，招大引强“抢商机”，经营业务“求突破”，管理机制“增效用”，水务民生“保安全”。
集团党委副书记、副董事长、总经理杨冰青就贯彻落实会议精神再次强调：
一是要及时传达贯彻会议精神，加强内部动员部署，紧盯重点领域和关键指标，强化“不进则退，慢进亦退，不创新必退”的危机感和紧迫感，切实增强集团可持续发展的后劲。
二是要按照全集团“一盘棋”的理念，在“固优”上下功夫，在“进位”上求突破，在“补弱”上出实招，在“统筹”上做文章，争取尽最大努力、取得最优结果。
三是要继续坚持以集团国企改革“三年行动”圆满完成为目标，全面完善集团治理体系、破解体制机制束缚、激发活力提高效率，干出高于预期的结果、拼出好于目标的成绩。
会上，集团党委委员、副总经理王瑜通报了项目督查通报及市级项目考核指标情况，并对下阶段重点项目拼抢攻坚工作进行部署。集团党委委员、副总经理包晖君分解说明了年度考核指标情况，安排部署下步工作任务。集团各部室、子公司主要负责人分别就考核指标、创新工作成效及下步提升措施进行了表态发言。
（蒋雅珺 陈奕霖）