本报讯 为确保2024年开好局、起好步,在节后首个工作日,天津水务集团有限公司(以下简称:水务集团)不打年盹儿,集团公司领导班子来到引滦原水预处理厂和尔王庄水库增容项目工程现场,详细了解工程进度、质量、安全等方面情况,协调解决项目推进过程中的困难问题,进一步统一思想、振奋精神、坚定信心。
2024年,水务集团深入贯彻落实习近平总书记亲临天津视察指导期间提出的“四个善作善成”重要要求,高标准、高质量做好重点工程建设,抓紧国家灾后重建政策机遇,举集团之力推进引滦原水预处理厂、尔王庄水库增容等重大工程建设,“适度超前”加快水厂升级改造、二供及老旧管网更新改造等基础设施建设,优水优用做好管道直饮水项目,努力实现原水保障、供水品质的全方位提升,为积极推进城市现代化治理、发展新质生产力贡献水务之为。
锚定任务目标、破除问题堵点,保障各项重点工程顺利推进。重点工程项目是保障全市供水安全的“硬实力”,也是吸引有效投资、发展新质生产力、拉动集团高质量发展的“引擎”,要将推进重点工程项目与巩固拓展主题教育成果有机结合,与推动高质量发展“十项行动”和“三量”“三新”工作有机结合。要下功夫、用力气解决好前期手续、资金等难点问题,推动各项供水工程早开工、早达产、早发挥效益。要认真落实市委、市政府关于“做好水文章”要求,坚定信心占市场、围绕主业拓增量、优选项目做示范、整合资源打品牌,科学高效推动管道直饮水项目落实落地。
严管质量安全、保持政治清醒,着力打造优质工程、放心工程、廉洁工程。筑牢风控合规安全“网”,着力培养广大干部职工的风险意识、忧患意识,依法依规做好项目立项、前期、招投标、分包、实施等各环节工作。守住安全生产“线”,严把工程质量关,坚决遏制重特大安全生产事故在工程项目上发生,努力建设经得起历史和人民检验的高品质工程。绷紧廉政安全“弦”,要坚持严的基调、严的措施、严的氛围,坚持以案为鉴、坚持举一反三,紧盯关键岗位、关键环节,坚决防范化解工程建设领域腐败问题的风险隐患。
强化组织领导、逐级压实责任,确保圆满完成年度建设任务。推进重点工程项目,集团上下要“共下一盘棋”,组织领导要再加强、监督检查要再加紧、宣传氛围要再营造,努力形成牵头领导带动、责任单位推动、配合单位联动的良好氛围,握指成拳推进各项重点工程项目建设,为集团高质量发展蓄力加劲。
(天津水务集团有限公司)