A2:行业纵横总第3483期 >2024-12-11编印

改革创新供水服务 擦亮星城幸福底色
刊发日期:2024-12-11 阅读次数: 作者:任振兵

●长沙供水有限公司 任振兵

湖南省长沙城市的发展承载了人民群众对美好生活的向往,而城市幸福指数则反映了老百姓的获得感、幸福感、安全感。作为服务民生的长沙水业集团,始终牢记“真心为民,用心兴业”的企业宗旨,以“点点滴滴,始终为您”的服务理念,将优质供水服务切实融入百姓生活,让民众在获得用水的过程中感受到 “更有温度、更显温情、更加温暖” 的服务品质,为现代化新长沙建设贡献水业力量。

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▲长沙供水公司客户服务中心,为用户提供一站式供水服务。

筑牢供水服务“主阵地”  让“放心水”的保障力强起来

随着长沙城市的发展,长沙水业在多个方面提升了保障能力。

一是水务承载能力不断提升。制水总量由7.70亿吨增长至8.33亿吨,增幅8.2%;日均供水量由210.8万吨增长至228.2万吨,增幅8.2%;水质合格率100%,设备完好率达99%以上;DN75及以上城市供水管网延伸至8056公里,供水服务区域扩展至935平方公里。

二是优质水生产能力不断提升。推行“水源水、出厂水、管网水、末梢水”全过程管理模式,强化水厂专检室、实验室、第三方检测机构“三级检测”机制,确保水质优于国家标准;推动臭氧、活性炭深度处理工艺全覆盖,出厂水质达到2023年最新国标;推进管网提质改造,球管、钢管材质占比超过95%;接管、提标小区二次供水设施,管好最后一公里水质安全。

三是终端用水保障能力不断提升。对列入重点改造计划的365个小区二次供水户表改造进行整体铺排,完成1.43万户二次供水户表改造、68个供水泵房接管,供水安全得到全面保障。推进湘江新区城乡供水一体化工程项目,实现城市供水管网向农村地区延伸,惠及湘江新区、望城区等地区,解决3万人饮水问题,大幅提高周边农村供水标准,改善了农村居民饮水条件。

畅通供水服务“主动脉”  让“优质水”的服务力暖起来

公司以提升用户满意度为方向,以制度为抓手规范业务及服务流程,积极建设现代化信息处理系统。

一是搭建优质服务智慧平台。建设“长沙水业96533”微信公众号搭建线上服务平台,建立供水网上营业厅及“长沙水滴”掌上营业厅实现用户多渠道办理用水业务,实现高频业务线上可办率100%,工单及时及时办结率达99%,用户整体满意度常年达97%以上。

二是跑出优质服务“加速度”。推进用水业务“一网通办”,已实现高频业务100%“掌上办”,用户办理业务从“用户跑腿”向“数据跑腿”转变;实现工单24小时指尖运作;实现服务人员移动办公,进一步促进工单流转效率与服务效率提升20%以上,保障用户诉求及时响应及处理;充分运用智能水表平台,推行针对孤寡独居老人的延伸服务,着力提升群众用水安全感、获得感、幸福感。

三是护牢优质服务“安全网”。至日前,已安装远传表114万块,远传水表普及率超60%;通过ThinkWater智慧供水管网云平台建立完整的供用水拓扑关系,展示从制水、管网水、终端用户的多级分区管理,利用实时监控数据发起事件报警,第一时间快速进行查漏、修漏工作,缩短漏损持续时间,变被动降漏为主动,从而实现提高工作效率、降低管网漏损的目标。

提升供水服务“优环境”  让“满意水”的点赞力溢起来

公司通过持续优化提升“零资料、零跑腿、零审批、零费用”的供水报装“四零”服务模式,不断优化全市用水营商环境。

一是供水惠企“零费用”。持续实施供水外线接入工程“零费用”政策,制定“零费用”审核标准, 确保每一个符合条件的企业都能顺利享受到政策红利,实现“零费用”报装用水。

二是供水服务“零跑腿”。实施双客户经理制,由客户经理全流程跟进项目与上门服务,对企业提出的问题及时反馈并跟进解决,项目经理则进驻项目现场严格把控工程质量,确保外线接入效果优质,让企业安心放心。

三是供水代办“零审批”。推出外线行政审批代办服务,免去由企业对接交警、城管、市政、园林等审批单位的步骤,实现获得用水接入工程一站式办理。优化“长沙水滴”掌上营业厅,通过身份验证、人脸识别等功能,实现身份信息线上审核及确认,减少线下审批流程及耗时,实现用水业务办理的“零审批”。

四是供水受理“零资料”。推动获得用水项目电子档案化,同时推进自有平台与市政系统对接,实现“大数据信息共享”,将原来需要的9项报装资料,缩减为“零资料”报装。构建“辖区-营业网点-服务网点-片区”的网格化管理模式,打造30分钟用水服务圈,让群众切身感受到“点点滴滴、始终为您”的服务品质。

拓展供水服务“新领域”  让“智慧水”的创新力活起来

一是无人值守泵房的广泛应用。自主研发的专利技术“城市供水区域性加压泵站无人值守控制器及控制办法”,已广泛应用于长沙水业11个大型区域加压泵站和1765个二次供水泵房,实现“远程生产监控、生产调度、设备管理”的无人值守管理,每年节约成本约1000万元,大幅提高管理效率和管理水平。

二是“供水管网水力模型”技术试点应用。集团结合经验,通过大数据分析、整理和应用,搭建全司供水管网离线水力模型用于调度分析,对管网实行智慧化管理,实现小区二次供水数据上传,调度平台24小时全方位统一监控和管理,为管网规划、设计、检修提供决策辅助,实现面向现代企业的智能化管网运营。

三是创新数据产品应用。2024年9月30日,“企业用水行为监测数据”数据产品成功登陆湖南大数据交易所平台,与金融机构签订交易协议,实现全省水务数据产品交易“零的突破”。