A4:政工文艺总第3490期 >2025-01-02编印

以“六大工程”为实施路径 打造“水蓝映旗红”党建品牌
刊发日期:2025-01-02 阅读次数: 作者:包头水务集团

●包头水务集团

2024年内蒙古包头水务集团党委认真落实包头市国资国企党建品牌质效提升行动,按照“发挥特色优势、培育党建品牌、服务发展大局”的工作理念,通过抓实“六大工程”(铸魂工程、领航工程、提质工程、培元工程、清风工程、聚力工程),推动了“水蓝映旗红”党建品牌集群的质效提升,实现了水之蓝,涌流于底;旗之红,飘扬于上的品牌创建初衷,使党建品牌创建成为包头水务集团高质量发展的“红色引擎”。

实施“铸魂工程”,强化政治引领,提升企业向心力

贯彻两个“一以贯之”要求,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,通过将党的领导纳入章程、嵌入制度、明确规则,有效发挥党组织把方向、管大局、保落实作用,2024年修订了《党委前置研究事项清单》等制度,总结提炼的《用好“343工作法”确保主题教育一体推进》工作经验,入选包头市学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育经验做法典型案例汇编。

将全面贯彻铸牢中华民族共同体意识主线作为集团党委的职责写入企业章程,运用“六种载体”,采取“四教融合”的方法,教育各族党员干部职工深刻理解“六句话”的事实和道理,坚定了职工群众感恩奋进,做好本职工作的信心和决心。

集团各级党组织全面落实让各族群众共享高质量供排水及环卫服务的要求,完成了麻池区域城乡水务一体化工程,解决了约9.6平方公里,超3万户居民、企业的用水问题;承担了复兴大街98万平方米的清扫保洁任务;积极争取到高新区排水管网维护、泵站代运维业务,为实现市五区排水设施一体化运维奠定了基础。

实施“领航工程”,强化思想引领,提升企业凝聚力

把学习贯彻党的创新理论作为重要任务,以“四学”促学懂弄通做实,发挥党委理论学习中心组示范带头作用,通过全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学,切实把理论学习成果转化为推进企业高质量发展的强大动力。

开展党纪学习教育,原原本本、逐字逐句学习《中国共产党纪律处分条例》,抓实学习研讨和专题培训,讲好纪律党课,引导全体党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。

举办了学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲会,党组织书记带头作学习贯彻全会精神宣讲报告,完善进一步全面深化改革的思路。

坚持学以致用,与市城管局党组进行中心组联学,围绕排水管理体制“双轨制”改革进行交流探讨,为推动黄河流域生态保护和高质量发展、有效落实市委“七大行动”赋能添力。

实施“提质工程”,强化组织引领,提升企业战斗力

开展“星级化亮晒比、创建坚强堡垒‘模范’支部”工作,创建堡垒支部24个,坚强堡垒支部5个,市级坚强堡垒支部示范点1个。

深入开展党建“书记项目”,实施各级党建书记项目49个,确保了大青山水源工程、《包头稀土高新区污水资源化利用项目》等项目落地见效。

坚持引领生产经营不偏离,认真贯彻落实习近平总书记生态文明思想,以“有解思维”破解全市水资源短缺难题。充分发挥党组织作用,成立工程项目临时党支部、创建“红色工地”,推行一线工作法,扎实推进了再生水试点项目的实施和利用,完成2个工业废水处理加再生水深度净化项目、铺设再生水管线35.59公里,再生水利用率较2024年初提高9.3个百分点,打造出了保障高质量发展安全用水需求的“包头模式”,助力包头市成功入选再生水利用重点城市。水务集团“让再生水成为城市第二水源——内蒙古包头市推进再生水试点示范城市”入选中国节水典型案例。

合同节水经验做法入选住建部《城市公共供水管网漏损治理可复制政策机制清单》,在全国范围内推广。

集团1个党支部获评包头市先进基层党组织荣誉称号。

实施“培元工程”,强化人才引领,提升企业创新力

建立党员示范岗49个、党员责任区49个、党员突击队40支,在夏季城区防汛抗涝、冬季供水设施防冻保温、工程建设等工作中,广大党员不畏风雨、不惧严寒、不辞辛苦,筑牢防汛“红色堤坝”,守好城市供水生命线,跑出工程建设加速度,彰显了水务人的担当。

深入实施“三鹰”人才强化工程,建立了30人的雄鹰人才团队、120人的精鹰人才团队、10人的雏鹰人才团队。利用党员创新工作室等平台,通过技术比武、劳动竞赛等方式,引导广大党员开展创新创效活动,自主开发的智慧水务综合漏损数字化管理平台获得国家版权局颁发的计算机软件著作权。获得“一种饮用水水质净化设备”发明专利、“深井水净化系统”“臭氧净水设备”两项实用新型专利。惠民水务公司获得国家“高新技术企业”认定,成为首家市属国资系统高新技术企业。1名党员获评内蒙古自治区优秀共产党员。

实施“清风工程”,强化作风引领,提升企业执行力

深入贯彻落实习近平总书记关于作风建设的重要论述要求,严明政治纪律,推进政治监督具体化、精准化、常态化。

压紧压实各级党组织管党治党主体责任和第一责任人责任,开展廉政风险防控工作,让权力在阳光下运行。

构建了“大监督”工作机制,统筹政治监督、审计、专项整治等重点监督工作,形成了上下贯通、左右联动、集成联动的监督工作格局,确保了监督工作的全面覆盖和深入实施。

实施“聚力工程”,强化文化引领,提升企业软实力

将“水蓝映旗红”党建品牌集群创建工作与深入宣贯企业文化工作相结合,打造了“水蓝映旗红”文化阵地。举办了“峥嵘十载强水务、同心礼赞新中国”职工运动会等丰富多彩的活动,激发集团广大职工积极进取、昂扬向上的精神风貌。广大职工以“万事有解”的攻坚精神、精益求精的工作标准,坚定不移完成好全年目标任务。

总之,通过“水蓝映旗红”党建品牌集群创建,使“水蓝映旗红”党建品牌“内化于心、外化于行”,既有力推动了集团党建工作的全面提质增效升级,又形成了各级党组织结合工作实际,抓实“六大工程”,寻突破、显亮点的品牌创建效应,全面激发了党建工作的内生动力,实现了党建工作与中心工作同频共振、相融并进,为推动包头水务事业高质量发展蓄势赋能。