A2：行业纵横总第3503期 >2025-02-19编印

本报讯  为集中优势力量，以更高效推动2025年公司重点工作，2月6日上午，山东省宁阳县华龙水业有限公司董事长、总经理柳勇主持召开经理办公会，就年前年终总结表彰会上提到的新成立四个工作专班，听取专班牵头负责人关于专班建设情况的汇报。各牵头领导对从各自负责待建专班的人员、机构、流程、措施、方案等，做了认真的思考和细致的规划，全面、深入、详细进行了阐述。

年终总结表彰会上，柳勇针对公司当前工作形势和任务需求做出重要决策，提出组建成立四个工作专班，旨在整合资源，形成强大的合力，推动公司工作高质量稳健发展。

一是成立安全生产工作专班。全面统筹推动安全生产各项工作，推动制度科学化、检查细致化、问题清单化、隐患消除化，形成闭环式管理，坚决杜绝安全生产事故的发生。

二是成立城乡供水标准化管理专班。着力研究好水源水量和保护、水厂管理和运行、管网巡查和漏失、水价统一和服务、拓展用户和增量间的关系，实现规范化、标准化经营。

三是成立户表改造工作专班。重点做好需要终端服务小区的普查，工程价款的核定，施工方案的设计，工程建设的施工，户表管理的纳入，全面配合、做好国家扶持“住宅小区老旧管网改造工程”。

四是成立公司合规化管理专班。注重企业管理和考核，完善供水服务机制，创新供水服务举措，完善公司投融资风险防控、招投标管理工作机制和流程，统筹考虑资源配置、人员安排、业务协同等，形成有机统一的整体合力，全面提升合规化管理的整体水平。

工作专班的成立，是公司提升工作效率、破解发展难题的重要举措。通过聚焦公司重点工作的关键环节和突出问题，制定详细的工作计划和实施方案，加强统筹协调和督促指导，精准施策，确保各项工作任务按时、高质量完成，取得新的突破和成绩，为公司发展做出更大的贡献。

（高 伟）