A4:政工文艺总第3515期 >2025-04-02编印

锻造“1234”工作模式 护航供水为民清廉高效
刊发日期:2025-04-02 阅读次数: 作者:任振兵 龙成尧

●任振兵  龙成尧

2025年是“十四五”规划收官之年,也是清廉供水建设的持续发力之年,作为“全心全意做好民生保障”的供水公司,长沙水业集团供水有限公司将紧紧聚焦2025年党风廉政建设工作要求,立足职能职责,紧盯重点环节,以协同监督推动构建企业“温馨和谐、积极向上”的干事创业氛围,为供水高质量发展提供坚实的纪律保障。

打造“一支队伍”  下好清廉供水“一盘棋”

铸造队伍忠诚品格。加强纪检监察队伍的自身建设,以政治理论学习提升政治素质;以遵守党纪司规当好示范表率;以实干担当的作为诠释政治忠诚。

提升监督专业能力。以扎实开展“纪检监察工作规范化法治化正规建设年”行动为契机,以《集团纪检监察工作办法》《纪检监察工作指导手册》为遵循,深化全员培训,坚持以案带训与实战练兵相结合,提升协同监察的业务能力,练就敢斗善为的过硬本领。

严守纪律清正廉洁。严防“灯下黑”,坚持在廉洁上坚守底线,对标纪检监察干部“负面清单”制度,自觉接受监督,经得起各类风险与诱惑,始终做好供水高质量发展道路上的“忠诚卫士”。

压实“两个责任”  构建齐抓共管“新格局”

一方面,压紧压实主体责任。紧盯政治责任,进一步强化对“一把手”开展监督谈话,紧盯项目承建、用水报装、工程验收中“关键少数”廉洁情况,切实把政治监督成效转化为服务供水高质量发展的实际成果。

另一方面,深化正风肃纪反腐。常态纠治“四风”、“靠企吃企、靠水吃水”等专项整治;持续纠治形式主义、官僚主义,为基层减负赋能;开展工程建设领域监督检查,重点整治“小微工程”,把正风肃纪反腐与完善机制、促进治理、推动发展贯通起来。

用好“三个抓手”  打好日常监督“落实战”

以倾听民声为抓手。建立纪检监察人员定期接访问机制,全方位畅通群众合理表达诉求,及时掌握干部思想堵点、职工群众难点、居民用水热点等问题。

以守护民利为抓手。加大对“蝇贪蚁腐”查处力度,严惩水表违规抄收、水价违规核定、水费违规处置等行为,加大对重点人员作风监督,杜绝不作为、慢作为、乱作为行为。

以解好民困为抓手。推进监督力量下沉,聚焦新建小区二次供水验收接管、老旧小区供水户表改造、供水服务重复投诉等涉及民生用水问题,切实解决好居民急愁难盼用水难点难题。

依托“四个载体”  筑牢拒腐防变“思想堤”

深入用好“警示教育”载体。组织广大党员干部观看重点领域腐败案件警示教育视频,剖析违法违纪典型案例,释放“伸手必被捉”的鲜明信号。

常态用好“纪律教育”载体。形成“关键少数”带头学,基层党员主动学,营造学纪、知纪、明纪、守纪的浓厚氛围,把纪律要求转化为内在追求的行为自觉。

组织用好“清廉教育”载体。以喜闻乐见的方式开展家风活动、教育基地沉浸式参观体验、领导干部讲廉政党课等系列活动,激活干部职工的清廉意识,营造崇廉实干的氛围。

促进用好“廉洁文化”载体。加强培树廉洁标杆,把基层单元建设向基层延伸,探索建立清廉服务队,做好清廉建设与民生服务保障有机结合,丰富集团“长沙水,为民情”党建品牌内涵。