A4：政工文艺
●重庆渝水环保科技有限公司 张亚希
引 言
习近平总书记强调：“反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣。”在新时代全面从严治党的战略布局下，国有企业廉洁文化建设已成为企业稳健发展的重要基石。
一、国企廉洁文化建设的时代价值
（一）强化政治引领，筑牢思想防线
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，加强廉洁文化建设，有助于引导企业员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过开展理想信念教育、党性党风党纪教育，能够让廉洁思想深入人心，使员工在面对各种诱惑时，坚守政治底线，筑牢拒腐防变的思想堤坝，确保企业发展沿着正确的政治方向前行。
（二）规范企业管理，防范廉洁风险
廉洁文化与企业管理制度相辅相成。一方面，廉洁文
化为制度的制定和执行提供价值导向，促使企业建立健全科学合理、严谨规范的管理制度，堵塞管理漏洞，减少权力寻租空间；另一方面，制度的刚性约束又能保障廉洁文化的落地生根，通过对违规行为的严厉惩处，强化员工对廉洁规范的遵守。
（三）塑造企业形象，增强竞争力
良好的廉洁文化是企业的无形资产和金字招牌。一个廉洁清正的企业，更容易赢得合作伙伴、客户和社会公众的信任与支持。在市场竞争中，廉洁文化能够提升企业的社会声誉和品牌形象，增强企业的吸引力和凝聚力，吸引优秀人才和优质资源，为企业的可持续发展注入强大动力。
二、当前国企廉洁文化建设存在的问题
（一）重视程度不足，理念认知偏差
部分国有企业对廉洁文化建设的重要性认识不够深刻，存在“重业务、轻廉洁”的思想倾向。将廉洁文化建设视为软任务，工作开展缺乏主动性和积极性，仅仅满足于完成上级布置的任务，形式主义较为严重。同时，一些员工对廉洁文化的内涵理解片面，认为廉洁只是领导干部的事，与自己无关，缺乏参与廉洁文化建设的自觉性。
（二）方式方法陈旧，缺乏创新活力
在廉洁文化建设过程中，部分企业仍依赖传统的宣传教育方式，如集中学习、张贴标语、观看警示教育片等，形式单一、内容枯燥，缺乏针对性和吸引力。此外，在新媒体时代，一些企业未能充分利用互联网、社交媒体等新兴平台开展廉洁文化宣传，信息传播渠道狭窄，覆盖面有限。
（三）制度机制不完善，缺乏有效保障
廉洁文化建设需要完善的制度机制作为保障。然而，目前一些国有企业在廉洁文化建设方面的制度还不够健全，缺乏系统性和长效性。例如，在廉洁文化建设的组织领导、责任分工、考核评价等方面，缺乏明确的规定和标准，导致工作开展无章可循，责任落实不到位。同时，对廉洁文化建设的投入不足，保障不够有力，也制约了工作的深入推进。
（四）与企业实际结合不紧密，实效性不强
部分国有企业在廉洁文化建设过程中，未能充分结合企业自身的行业特点、业务流程和员工需求，存在“两张皮”现象。廉洁文化建设内容空洞，缺乏针对性和可操作性，无法真正解决企业实际工作中的廉洁问题。例如，在一些企业，没有将廉洁文化与安全生产、质量管理等关键环节有机融合，导致廉洁文化建设对企业发展的促进作用不明显。
三、加强国企廉洁文化建设的策略
（一）提高思想认识，强化组织领导
国有企业要深刻认识廉洁文化建设的重要性，将其纳入企业发展战略和党的建设总体布局，作为党风廉政建设和反腐败工作的重要内容，切实加强组织领导。成立专门的廉洁文化建设领导小组，明确各部门的职责分工，形成党委统一领导、纪委组织协调、部门各负其责、员工广泛参与的工作格局。
（二）创新方式方法，增强吸引力和感染力
1. 利用新媒体平台：充分发挥互联网、微信公众号、短视频平台等新媒体的优势，打造多元化的廉洁文化传播矩阵。通过制作生动有趣的廉洁微视频、动漫、H5 页面等新媒体作品，增强廉洁文化的传播力和影响力。
开展特色活动：结合企业实际和员工需求，开展
形式多样、内容丰富的廉洁文化活动。如，举办廉洁文化主题演讲比赛、征文活动、知识竞赛、文艺演出等，让员工在活动中受到潜移默化的教育。
3. 打造廉洁文化阵地：在企业内部建设廉洁文化长廊、廉洁文化展厅、廉洁文化活动室等阵地，营造浓厚的廉洁文化氛围。同时，利用企业内部的宣传栏、电子显示屏、内部刊物等宣传阵地，定期发布廉洁文化信息。
（三）完善制度机制，提供有力保障
1. 建立健全制度体系：制定完善的廉洁文化建设制度，明确廉洁文化建设的目标任务、工作内容、方法步骤、考核评价等，使廉洁文化建设工作有章可循。建立廉洁风险防控机制，对企业生产经营管理中的关键环节和重要岗位进行廉洁风险排查，制定相应的防控措施，加强对权力运行的监督制约。
2. 加强考核评价：将廉洁文化建设纳入企业党风廉政建设责任制考核和绩效考核体系，制定科学合理的考核指标和评价标准，定期对各部门和员工的廉洁文化建设工作进行考核评价。
3. 强化监督检查：加强对廉洁文化建设制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题。建立健全监督举报机制，鼓励员工对违规违纪行为进行监督举报，对举报属实的给予奖励，形成人人参与廉洁文化建设、人人监督廉洁行为的良好氛围。
（四）融入企业实际，提升实效性
1. 与企业管理相结合：将廉洁文化融入企业的各项管理制度和工作流程中。例如，建立严格的供应商评价和选择制度，加强对采购过程的监督，防止采购人员收受供应商贿赂；在企业的财务管理中，加强对资金使用的审批和监管，杜绝违规支出和挪用公款等行为。
2. 与企业文化建设相结合：将廉洁文化与企业的核心价值观、企业精神、企业使命等有机融合，使廉洁文化成为企业文化的重要内涵，引导员工树立正确的价值观和职业观。
3. 与员工职业发展相结合：将廉洁教育纳入员工培训体系，贯穿员工职业生涯始终。建立廉洁从业激励机制，对廉洁奉公、业绩突出的员工在职务晋升、薪酬待遇等方面给予优先考虑，激励员工廉洁从业。
结语
国有企业廉洁文化建设是一项长期而艰巨的任务，需要企业上下共同努力，持之以恒地推进。在新时代背景下，国有企业要深刻认识廉洁文化建设的重要性和紧迫性，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕企业发展战略目标，创新思路，强化措施，不断加强廉洁文化建设，为企业的高质量发展提供坚强的政治保障和文化支撑。