A4：政工综合
本报讯 为深入贯彻落实全面从严治党总要求，健全科学高效的党员考核评价体系，破解党员考核“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的难题，景德镇水务公司党委创新推行党员积分制管理模式，构建“基本分+先锋分+警示分”三维考评体系，将党员积分结果作为民主评议党员、评先评优推荐的重要依据，实现党员日常表现量化计分、精准考评，以党建“硬指标”激活党员队伍“新动能”。
积分制考评体系紧扣党员履职实际，推动考评定性与定量有机结合。基本分细化为“勤学”“实做”两大核心考核项目，明确党员履职尽责的基础底线；先锋分作为无上限加分项，聚焦公司中心工作，党员主动担当作为、冲锋在前、多作贡献并完成对应积分项目，即可获得相应加分，树立“干多干好有激励”的鲜明导向；警示分作为扣分项，对党员不能发挥先锋模范作用、日常表现不佳等行为按规定扣分，划定党员言行的“红线”。公司各支部每年依据党员积分结果，划分红榜（90分以上）、黄榜（60-89分）、灰榜（低于60分）三个榜单，对应认定先锋党员、合格党员、警示党员、不合格党员四个考评等次，严格落实差异化奖惩措施。红榜先锋党员列为公司优秀共产党员及各类评先评优的优先推荐对象；灰榜警示党员取消当年评先评优资格；党员连续两年入灰榜的，按不合格党员处置办法开展组织处置，让考核评价真正“长牙带电”。
为贴合基层工作实际，杜绝“一刀切”考核，该公司各支部结合自身业务属性制定个性化积分指标，让党员考核更精准、更接地气。营销党支部将抄件率、水费回收率、客户投诉率等业务指标纳入考核；管网党支部把抢修及时率、探漏成效、违章用水查处等工作实绩作为积分依据；制水党支部聚焦水质达标率、安全生产事故率等核心内容设定考核标准；行政党支部则将宣传稿件发表数量、荣誉获评情况、日常考勤率等纳入积分考核。个性化的积分指标让党员考核有章可循、有绩可考，有效调动了全体党员投身岗位实践、助力公司发展的积极性，各支部比学赶超、争当先进的良好氛围蔚然成风。近年来，已有6名党员获评市直机关工委荣誉，党员先锋模范作用得到充分彰显。
下一步，该公司将持续深化积分制管理成效，强化积分结果运用。一方面设立专项奖励，将党员积分与绩效、薪酬直接挂钩，真正实现“干好有实惠、实干有回报”；另一方面对灰榜党员制定“一对一”整改提升计划，安排专人跟踪督导整改进度；同时将积分结果全面纳入干部选拔任用、岗位调整的重要依据，以积分制管理为抓手建强党员队伍，让党建引领成为公司高质量发展的坚强政治保障。
（吴 煜）