A3：科技智慧
在刚刚落幕的2026年“羊城工匠杯 ”广州市水务行业排水管道工技能竞赛中，来自广州市城市排水有限公司清疏班的副班长梁瑞奇，以优异的表现摘得“羊城工匠金奖”（个人一等奖），并带领团队一举拿下团体桂冠。
作为排水行业的“后来者”，梁瑞奇入行虽晚，却以六年如一日的拼劲，在成长赛道上跑出了“急行军”的速度。公司产改平台为他铺就了进阶之路，从清疏员到小组长，再到副班长，每一步都踩得稳、踏得实。即便已过不惑之年，他依然选择重返课堂攻读本科学历，补齐理论短板；更珍惜每一次岗位练兵和技能比武的机会，以赛促学、以练提能，并成功考取中级排水管道工技能资格。学历提升与技能精进双线并进，让这位“高龄新人”在产改浪潮中实现了“工”到“匠”的蜕变。
赛场上的“绣花功” 千锤百炼只为方寸不乱
排水管道工这个工种，看似干的是粗活，实则处处是细活，竞赛场上更是如此。早在5月中旬，梁瑞奇便带领团队全力投入“羊城工匠杯”赛事备战，兼顾个人赛事精进与团队战力提升。
备战的三个月里，除了完成本职工作外，剩余时间几乎全部投入训练。别人眼中一个不起眼的雪糕筒摆放，他却要反复调整角度，确保既符合安全规范，又能为队友留出最流畅的操作空间。小到一枚螺栓的紧固力矩，大到整套作业流程的节奏把控，他都要在脑海中预演无数遍，再亲手实践无数次。他打破了传统的固定工位模式，像一位棋手，根据每位队员的特长与性格重新排兵布阵，让每个人的优势在团队协作中发挥到极致。
正是这种“敢于打破常规、精于方寸之间”的劲头，让团队的作业速度提升了近三成，最终在赛场上创造了所在分公司参赛以来的历史最佳战绩。他说：“新时代的产业工人，不能只满足于‘会干’，更要追求‘干得巧、干得精’。”
作为产改的重要举措之一，公司成立广州水投集团广州工匠学院排水分院，集教学、实训、竞赛、创新于一体。学院在公司“3+N”人才发展体系下，深化校企合作提升本科学历，通过“排长大讲堂”提供技能及素质课程，建立自主技能认定体系打通职业发展通道；构建赛业融合四级竞赛机制，开展常态化练兵，举办各级赛事搭建技能展示舞台，形成覆盖全员、贯穿全程的产业工人培育生态。
风雨中的“逆行者” 八天鏖战诠释铁军本色
赛场上的锋芒，源自实战中的千锤百炼。2026年7月，广西横州洪涝告急，公司组建清淤抢险突击队跨省驰援云表镇。拥有14年党龄的梁瑞奇第一个报名，奔赴一线。
抢险现场，烈日与暴雨轮番上阵，淤泥散发阵阵恶臭。梁瑞奇和13名队友身着被汗水、雨水、泥水反复浸透的工装，昼夜鏖战，闷热与湿冷交替侵袭。主干道抽排间隙，他发现街边商户淤积严重，又主动带队清理5间商铺，弯腰扎进齐膝积水，一抹脸上的泥水，转身继续战斗。
8天时间，91小时连续作业，清淤超1900立方米，他的双手磨出血泡，结成厚茧。“只要能让老乡们的生活尽快回归正轨，这点苦不算什么。”他说。当一面面锦旗从当地政府和群众手中递来时，当自己的名字出现在广东省防汛防旱防风总指挥部办公室通报表扬名单时，这个朴实的汉子只是憨厚一笑。他说不清什么大道理，却比谁都明白：金杯银杯，不如老百姓的口碑。
梁瑞奇的挺身而出并非偶然，而是公司产改工作走深走实的生动映照。近年来，公司紧扣产业工人队伍建设改革主线，将思想政治引领置于首位，以跨省抢险等实战平台淬炼技能、锤炼队伍，在一次次向险而行中强化为民服务的大局意识，铸就一支拉得出、冲得上、打得赢的排水铁军，以专业与担当筑牢城市民生安全防线。
井下的“发明家” 传帮带中点燃星星之火
梁瑞奇深知，一个人的力量是有限的，只有团队强大了，才能扛起更大的责任。他借助公司创新工作室平台，创建安全技术创新党员先锋责任区，将目光投向了传统下井作业中最大的痛点——有毒有害气体和淹溺风险，研究出人不下井气囊封堵新工艺。寒来暑往，他带着责任区成员反复进行井下试验、数据测试。经过上百次的失败与尝试，他们终于成功突破非有限空间DN800、DN1000中型管径的封堵技术难关。
这一创新，不仅将作业安全系数提升到了新的高度，还节约了作业成本。2024年实施该技术以来，他带领团队完成封堵气囊106个，节约成本超44万元。一个人可以走得快，一群人才能走得远。
作为清疏班副班长，他将自己摸索出的“独门秘籍”毫无保留地传授给年轻队员，他把自己积累的经验汇总整理，编写了通俗易懂的班组标准化操作手册，利用班前会和工余时间组织培训，手把手教年轻队员掌握各项技能。在他的悉心指导下，一批批青年产业工人迅速成长，团队连续两年在广州市及集团技能竞赛中斩获7项个人奖项、1项团体奖项，以实战成绩带动广大职工掀起向标杆看齐、以技能立身的争先热潮，生动诠释了新时代排水产业工人的示范引领作用。