A2：行业纵横
二次供水是城市供水的“最后一公里”，关乎居民用水体验，也检验城市安全韧性与治理水平。面对建管脱节、设备老化、能耗偏高、运维粗放等痛点，绍兴柯桥滨海供水有限公司围绕标准管理、创新攻坚、智慧建设三向发力，构建二供泵房全生命周期管理体系。
标准筑基，把安全底线变成管理标线。公司迭代升级二供泵房基础信息明细表及台账，以“一机一档”为每台设备建立专属“身份档案”；同步编制《应急处置措施》《设备维修清单》，推行“内训+外请”双轨培训和两地驻点维修，提升应急响应效能。严格执行标准化运维规程，将电气安全专项行动纳入日常管理。对33个泵房全覆盖闭环整改，统一标识68条供电线路和98条专用线路，实施电源分离11次，彻底消除线路交叉缠绕、负荷混用隐患，实现运行与辅助设备物理隔离，从根源杜绝触电与火灾。
创新攻坚，向能耗要效益、要韧性。针对新建小区入住率低、双泵组运行能耗高的问题，推出“一泵两用+智能减压”方案，将高区加压泵出口连通中区管网并加装高精度减压阀，通过智能调控将压力从0.8MPa降至0.6MPa，改造后月耗电量减少约30%，单项目成本回收期仅约8个月。针对运行超十年的老旧泵房，将控制柜变频器“一拖多”机泵组全面升级为“一拖一”独立变频模式，消除单变频器故障导致的区域性停水风险。
数智赋能，打造“全息感知”泵房。围绕主动防御、精准感知，建立泵房安防与环境感知设备全方位巡检机制，确保视频监控与红外线报警无死角全覆盖；实行门禁与烟感灵敏度常态化检测；定期校准温湿度计、水浸传感器、压力变送器等关键传感设备，确保运行参数与异常预警精准采集、实时回传。1421台在线水质、水压等监测仪表数据直连智慧平台，实现水质异常自动报警与应急响应。未来，将进一步拓展物联网与人工智能应用，探索巡检机器人、智能安防联动等技术，逐步向“少人巡检、云端智控”的现代化运维模式迈进。
从“最后一公里”到“最优一公里”，滨海供水以标准筑基、创新攻坚、数智赋能协同发力，推动二供泵房管理从被动抢修向主动防御、从经验运维向数据驱动、从单点改造向全生命周期管理转变。下一步，公司将持续深化智慧水务应用，为城市高质量发展和群众高品质生活注入更加安全、可靠、绿色的供水动能。
（俞炜霖）